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A propos de la formation PMP – Agile/Hybrid Syllabus (2025)

La formation PMP Agile/Hybrid (2025) prépare les participants à la certification Project Management Professional (PMP) en intégrant les méthodes agiles, hybrides et traditionnelles. Elle couvre le PMBOK Guide 7e édition, les dernières pratiques de gestion de projet et les scénarios hybrides utilisés dans les organisations modernes.

Détails
  • Categorie  : Management
  • Duree         : 5 jours
Objectifs pédagogiques de la formation PMP – Agile/Hybrid Syllabus (2025)
  • Comprendre les concepts clés de gestion de projet traditionnels
  • agiles et hybrides Maîtriser les domaines de performance
  • principes et processus PMI Planifier
  • exécuter et contrôler des projets selon des approches hybrides Préparer et réussir l’examen officiel PMP (2025) Appliquer les techniques de planification
  • suivi
  • gestion des risques et communication Développer des compétences pratiques via des exercices et cas réels

Qui devrait suivre cette formation PMP – Agile/Hybrid Syllabus (2025) ?

Public visé par la formation PMP – Agile/Hybrid Syllabus (2025)

Chefs de projet débutants ou expérimentés Scrum Masters et Product Owners souhaitant formaliser leurs compétences Managers et responsables d’équipes projet Consultants et professionnels souhaitant obtenir la certification PMP

Prérequis de la formation PMP – Agile/Hybrid Syllabus (2025)

Expérience en gestion de projet (variable selon la certification PMP) Connaissances de base en méthodologies projet Formation PMBOK/Agile recommandée mais non obligatoire

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  • Service Now Administrator Détails
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  • Scrum Master (PSM I / II – 2025) Détails
  • PMP – Agile/Hybrid Syllabus (2025) Détails

Déroulé de la formation PMP – Agile/Hybrid Syllabus (2025)


Module 1 : Introduction à PMP et aux approches hybrides

Présentation du PMBOK 7e édition

Principes et domaines de performance

Agile, Waterfall et Hybrid Project Management

Module 2 : Initiation et planification de projet

Définition de projet et parties prenantes

Charte, périmètre et objectifs

Planification agile et hybride

Module 3 : Exécution et pilotage

Gestion des équipes et communication

Gestion des risques et qualité

Suivi de l’avancement et reporting

Module 4 : Méthodes Agiles et Hybrides

Scrum, Kanban et frameworks agiles

Hybrid project workflows

Outils et techniques de collaboration

Module 5 : Clôture de projet et apprentissage

Évaluation des livrables et KPI

Retrospectives et lessons learned

Documentation et archivage

Module 6 : Préparation à l’examen PMP (2025)

Structure de l’examen et stratégie

Questions types et simulations d’examen

Études de cas et exercices pratiques

Module 7 : Atelier pratique / Projet final

Mise en situation sur un projet réel hybride
Application des techniques de planification, suivi et contrôle

Rapport final et recommandations

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