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A propos de la formation Risk Management & Gestion de crise pour projets IT

Cette formation s’adresse aux entreprises et équipes IT qui souhaitent renforcer leur capacité à anticiper, gérer et atténuer les risques dans leurs projets technologiques.

Détails
  • Categorie  : Management
  • Duree         : 5 jours
Objectifs pédagogiques de la formation Risk Management & Gestion de crise pour projets IT
  • Identifier et évaluer les risques dans les projets IT
  • Développer des stratégies de mitigation et de prévention adaptées
  • Mettre en place un plan de gestion de crise efficace
  • Assurer la continuité et la résilience des projets IT
  • Suivre et mesurer l’efficacité des actions de gestion des risques
  • Renforcer la prise de décision en situation critique.

Qui devrait suivre cette formation Risk Management & Gestion de crise pour projets IT ?

Public visé par la formation Risk Management & Gestion de crise pour projets IT

Chefs de projet IT et PMO. Managers opérationnels en technologies de l’information. Responsables de la continuité et de la sécurité IT. Analystes et consultants en gestion de projet et risques IT. Directeurs de programmes technologiques ou transformation digitale.

Prérequis de la formation Risk Management & Gestion de crise pour projets IT

Connaissances de base en gestion de projet : Comprendre les cycles de vie d'un projet, la gestion des tâches, des délais et des budgets est fondamental

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  • Gérer Une Situation De Crise Détails
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  • Management de Projets avec IA pour Business Détails
  • Risk Management & Gestion de crise pour projets IT Détails
  • Décentralisation & Gestion Territoriale (e-gouvernance) Détails
  • Gestion de projets IT avec Scrum et Agile Détails
  • ISO 14001 – Système de Management Environnemental Détails
  • ISO 50001 – Système de Management de l’Énergie Détails
  • Service Now Administrator Détails
  • Changement et Adaptabilité Détails

Déroulé de la formation Risk Management & Gestion de crise pour projets IT


  1. Introduction à la gestion des risques IT
     Concepts clés, enjeux et bénéfices pour l’entreprise.
     
  2. Identification et évaluation des risques
     Méthodes de cartographie et analyse d’impact des risques.
     
  3. Stratégies de mitigation et plans d’action
     Développement de mesures préventives et correctives.
     
  4. Gestion de crise dans les projets IT
     Planification, communication et coordination en situation critique.
     
  5. Outils et méthodologies de suivi des risques
     Utilisation de tableaux de bord, KPIs et logiciels spécialisés.
     
  6. Plan de continuité et résilience IT
     Mise en place de procédures pour maintenir les activités en cas d’incident.
     
  7. Retour d’expérience et amélioration continue
     Capitalisation des incidents et optimisation des processus.
     
  8. Études de cas et exercices pratiques
     Application concrète des méthodes sur des scénarios réels ou simulés.

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