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A propos de la formation Gestion de projets IT avec Scrum et Agile

Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer des projets IT en appliquant les méthodologies Agile et Scrum, favorisant la collaboration, la flexibilité et la livraison rapide de valeur aux clients.

Détails
  • Categorie  : Management
  • Duree         : 2 jrs
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion de projets IT avec Scrum et Agile
  • Comprendre les principes et valeurs Agile
  • Maîtriser le cadre Scrum et ses rôles-événements et artefacts
  • Planifier-exécuter et suivre des projets IT avec Scrum
  • Optimiser la collaboration et la communication entre les équipes
  • Identifier et résoudre les obstacles pour livrer de la valeur rapidement.

Qui devrait suivre cette formation Gestion de projets IT avec Scrum et Agile ?

Public visé par la formation Gestion de projets IT avec Scrum et Agile

Chefs de projet IT et responsables d’équipe.   Développeurs et Product Owners souhaitant maîtriser Scrum. Toute personne impliquée dans la gestion de projets informatiques.

Prérequis de la formation Gestion de projets IT avec Scrum et Agile

Formations Similaires
  • Gérer Une Situation De Crise Détails
  • Manager Avec Efficacité Relationnelle Détails
  • Leadership, Management Et Conduite Du Changement Détails
  • Leadership Détails
  • prevenir et gerer les conflits Détails
  • Gestion de Portefeuille & PM for Large Accounts (P3O-like) Détails
  • Management de Projets avec IA pour Business Détails
  • Risk Management & Gestion de crise pour projets IT Détails
  • Décentralisation & Gestion Territoriale (e-gouvernance) Détails
  • Gestion de projets IT avec Scrum et Agile Détails
  • ISO 14001 – Système de Management Environnemental Détails
  • ISO 50001 – Système de Management de l’Énergie Détails
  • Service Now Administrator Détails
  • Changement et Adaptabilité Détails

Déroulé de la formation Gestion de projets IT avec Scrum et Agile


Module 1 : Introduction à Agile et Scrum
Principes et valeurs Agile
 
Différences entre Agile et les méthodes traditionnelles
 
Module 2 : Les rôles dans Scrum
Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement
 
Responsabilités et interactions
 
Module 3 : Événements et artefacts Scrum
Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective
 
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
 
Module 4 : Planification et suivi de projet
Estimation et priorisation des tâches
 
Suivi des progrès et gestion des risques
 
Module 5 : Cas pratiques et études de cas
Simulation d’un projet IT complet avec Scrum
Analyse et amélioration des pratiques

Formations Similaires
Gérer Une Situation De Crise Détails
Manager Avec Efficacité Relationnelle Détails
Leadership, Management Et Conduite Du Changement Détails
Leadership Détails
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Gestion de projets IT avec Scrum et Agile Détails
ISO 14001 – Système de Management Environnemental Détails
ISO 50001 – Système de Management de l’Énergie Détails
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Changement et Adaptabilité Détails

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