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A propos de la formation Digital Transformation Roadmap pour PME/Grandes Entreprises

Cette formation accompagne les entreprises dans la définition et la mise en œuvre d’une feuille de route stratégique pour leur transformation digitale. Elle permet de structurer les initiatives, d’identifier les priorités et de coordonner les projets afin de maximiser l’impact sur la performance et la compétitivité de l’entreprise. Les participants apprendront à analyser l’état actuel de leur organisation, à définir les objectifs digitaux prioritaires, et à élaborer une roadmap claire et actionable pour guider les projets de transformation. L’approche combine vision stratégique, planification opérationnelle et gestion du changement.

Détails
Objectifs pédagogiques de la formation Digital Transformation Roadmap pour PME/Grandes Entreprises
  • Comprendre les enjeux et tendances de la transformation digitale pour les entreprises. Évaluer la maturité digitale de l’organisation. Définir une vision et des objectifs clairs pour la transformation digitale. Prioriser les initiatives et structurer une roadmap actionable. Identifier les risques et leviers clés pour réussir la transformation. Suivre et mesurer la progression des projets digitaux.

Qui devrait suivre cette formation Digital Transformation Roadmap pour PME/Grandes Entreprises ?

Public visé par la formation Digital Transformation Roadmap pour PME/Grandes Entreprises

Directeurs généraux et dirigeants de PME ou grandes entreprises. Responsables transformation digitale et innovation. Chefs de projet et PMO impliqués dans la digitalisation. Managers opérationnels souhaitant aligner les initiatives digitales avec la stratégie. Consultants et experts en stratégie et conduite du changement.

Prérequis de la formation Digital Transformation Roadmap pour PME/Grandes Entreprises

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  • Digital Transformation Roadmap pour PME/Grandes Entreprises Détails

Déroulé de la formation Digital Transformation Roadmap pour PME/Grandes Entreprises


Introduction à la transformation digitale
Concepts, tendances et enjeux pour PME et grandes entreprises.
 

Évaluation de la maturité digitale
Analyse des processus, systèmes et organisation existants.
 

Définition de la vision et des objectifs digitaux
Alignement avec la stratégie et les priorités de l’entreprise.
 

Identification et priorisation des initiatives
Méthodes pour sélectionner les projets à fort impact.
 

Construction de la roadmap digitale
Planification, séquencement et allocation des ressources.
 

Gestion des risques et facteurs clés de succès
Anticipation des obstacles et optimisation de la réussite.
 

Suivi et pilotage des initiatives
KPIs, reporting et indicateurs de performance.
 

Conduite du changement et communication
Stratégies pour impliquer les équipes et faciliter l’adoption.
 

Études de cas et ateliers pratiques
Application sur des scénarios réels de transformation digitale.


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